4066一全球赢家信心之首选(中国)有限公司

9月30日，4066一全球赢家信心之选采取“多会合一”的形式，召开违规吃喝违规收送礼金等“四风”突出问题专项治理工作部署会暨作风建设警示教育专题会、安全生产工作部署会、稳增长、防风险、保稳定、惠民生工作部署会及“决战四季度 夺取全年胜”重点工作部署会。

上饶经开区党工委副书记洪海，上饶经开区党工委委员、管委会副主任余敏强，4066全球赢家之选党委书记、董事长王辉德出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、总经理徐炜主持。集团领导班子成员及全体员工参加会议。

洪海指出，2022年以来，4066全球赢家之选在党工委、管委会的正确领导下，紧扣“2468”发展要求，克难攻坚、负重前行，统筹推进“投、融、建、管、水、交、环、控”八大业务平稳快速发展，对集团在融资业务、隔离点建设和管控上、项目建设、投资工作等亮点工作给予充分肯定，同时，也指出了一些问题和短板。

洪海强调，4066全球赢家之选要加强作风建设，着力营造风清气正干事创业的生态环境，思想上要做到“三个敬畏”，行动上做到“三个从严”，工作上要增强“四种意识”。

洪海要求，创投上下切实增强紧迫感，咬定目标，狠抓落实，以冲刺冲锋、决战决胜的攻坚姿态，确保高质量完成全年各项目标任务。一是要全力以赴完成全年目标任务。完成总体目标任务、融资目标任务、投资目标任务和管理目标任务。二是要全力以赴落实“二十个一批”举措。各责任人要对号入座，对照目标任务数，找差距、查原因，增添措施，想方设法完成目标任务。三是要全力以赴推进项目建设。盯紧盯牢专项债项目，加快建设进度，增加施工班组和施工面，延长作业时间，科学同步配套工程、附属工程等建设内容，坚守安全、质量、廉洁红线，尽最大努力形成更多实物工程量。四是要全力以赴推进国有企业整合优化。按照“整合优化一批、理顺加强一批、审计整改一批”措施，确保实现区属国有企业全面整合管理，同时做好“人、财、物”等移接交工作，确保项目建设、公司运营、人员管理等工作有条不紊组织开展。 

余敏强指出，4066全球赢家之选融资工作，从前三季度的任务完成情况来看，离全年的目标任务还有不小的差距，要继续发力，找准差距，狠抓落实，确保全年工作目标顺利完成。

一是提高思想认识，拧紧责任链条。集团上下要进一步提高政治站位，强化责任意识，始终把融资工作作为事关全局的重点工作和中心工作来抓，推动融资工作落地见效、融资结构持续优化、融资成本不断降低，从而扎实推进集团优化升级工作。二是加强形势研判，抢抓政策红利。要加强对宏观形势与市场情况的分析和研判，积极对接好各家金融机构，充分发挥自身优势，及时把握政策窗口，积极抢抓政策红利，不断拓宽融资渠道。三是树立大局意识，做好保障服务。要始终秉持服务经开区全局发展的理念，集团内部各部门也要全力服务配合好融资工作，推动集团做优做强做大。四是决战冲刺收官，谋划来年开局。4066全球赢家之选上下要紧紧咬住目标，一鼓作气、全力冲刺，确保完成全年融资任务。

王辉德指出，前三季度，我们负重前行、砥砺奋进，集团主要经济指标平稳增长，在十个方面有所成绩，在肯定成绩的同时，也还存在六个方面的问题和困难。

王辉德围绕严格执行“二十个一批”、全力加速工程建设、抓好安全维稳工作、坚决抓好整改落实、理顺内部管理体制和强化廉洁国企建设等六个方面，对四季度重点工作进行全面部署。

王辉德要求，要聚精会神抓业务、一心一意谋发展，把心思放在各自的主责主业上来，决战四季度，夺取全年胜，确保全面完成区党工委管委会下发的目标任务；要牢牢把握今年这个“政治年、改革年、奋斗年”的时势特征和工作目标，自觉提高政治站位，坚决扛起政治责任，全面保障集团高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

徐炜主持时要求，集团上下要时刻警醒，强化多方意识；创新举措，强化多点发力；狠抓落实，强化落实落细；争分夺秒，强化多边完善；比学赶超，强化谋划引领，确保四季度工作高质量、高标准完成。

会上，观看了警示教育片，通报了集团查处违反中央八项规定精神案件的有关情况，解读了集团《关于深入开展违规吃喝违规收送礼品礼金等“四风”突出问题专项治理工作方案》，传达学习省、市疫情防控应急指挥部疫情防控会议精神，省、市稳增长、防风险、保稳定、惠民生工作部署会会议精神，区重点工作部署会会议精神，同时结合集团综治、信访工作实际，部署相关工作。